En una inusual reunión interna transmitida en abierto, Elon Musk detalló la nueva estructura de xAI, cifras de crecimiento millonarias y una ambición que excede la Tierra. La compañía reorganiza su equipo fundador mientras proyecta centros de datos espaciales y fábricas lunares para potenciar su IA.
En un movimiento poco habitual para una empresa tecnológica de alto perfil, xAI publicó en la red social X el video completo de una reunión general de 45 minutos. El encuentro interno, realizado el martes por la noche, ya había sido parcialmente reportado por The New York Times, lo que habría acelerado la decisión de hacer pública la grabación.
La reunión dejó al descubierto tres ejes centrales: una profunda reorganización interna con salidas de empleados —incluyendo parte del equipo fundador—, nuevas cifras de uso y facturación, y una hoja de ruta que combina software avanzado con infraestructura espacial.
Reorganización y salida de talento fundador
El propio Elon Musk confirmó que la compañía realizó despidos como parte de un cambio estructural. “A medida que una empresa crece, especialmente tan rápido como xAI, la estructura debe evolucionar”, escribió en X. Y agregó: “Esto lamentablemente requirió separarnos de algunas personas. Les deseamos lo mejor en sus futuros emprendimientos”.
Aunque las reorganizaciones son habituales en empresas de alto crecimiento, la magnitud de las salidas generó confusión interna y externa, especialmente porque afectó a una porción significativa del equipo fundador.
La nueva estructura divide a xAI en cuatro equipos principales: uno dedicado al chatbot Grok (incluyendo capacidades de voz), otro al sistema de programación dentro de la aplicación, un tercero enfocado en la herramienta de generación de video Imagine, y finalmente un equipo asignado al proyecto Macrohard.
Macrohard: de simular una PC a modelar corporaciones
El proyecto Macrohard fue uno de los puntos más ambiciosos de la presentación. Bajo el liderazgo de Toby Pohlen, esta unidad busca desarrollar un sistema capaz de realizar cualquier tarea que una computadora pueda ejecutar.
“[Macrohard] es capaz de hacer cualquier cosa en una computadora que una computadora sea capaz de hacer”, explicó Pohlen ante sus colegas. Y fue más allá: “Debería haber motores de cohetes completamente diseñados por IA”.
El alcance va desde la simulación básica de uso de computadoras hasta el modelado integral de corporaciones enteras, una declaración que coloca a xAI en la carrera por desarrollar agentes autónomos de alto nivel operativo.
U$S 1.000 millones en ingresos recurrentes en X
La reunión también incluyó datos financieros relevantes. Nikita Bier, jefe de producto de X, afirmó que la plataforma “acaba de superar” los U$S 1.000 millones en ingresos recurrentes anuales provenientes de suscripciones. Según explicó, el crecimiento respondió a un fuerte impulso de marketing durante la temporada navideña.
Se trata de una cifra clave para la estrategia de Musk, que integra cada vez más el desarrollo de xAI con la infraestructura y la base de usuarios de X.
En paralelo, los ejecutivos revelaron métricas internas sobre el uso de la herramienta Imagine: actualmente genera 50 millones de videos por día y produjo más de 6.000 millones de imágenes en los últimos 30 días.
El desafío de los deepfakes
Sin embargo, estas cifras no pueden analizarse sin considerar el contexto. Durante ese mismo período, la plataforma fue inundada por imágenes explícitas generadas por inteligencia artificial. Se estima que en solo nueve días se produjeron 1,8 millones de imágenes sexualizadas, lo que disparó el engagement pero también reavivó el debate sobre moderación de contenidos y riesgos reputacionales.
El volumen total de generación de imágenes probablemente incluye una porción sustancial de este contenido controvertido, lo que plantea interrogantes sobre la gobernanza tecnológica y el equilibrio entre crecimiento y responsabilidad.
Centros de datos espaciales y una fábrica lunar
El tramo final de la presentación fue el más disruptivo. Musk volvió a enfatizar su interés en centros de datos basados en el espacio, pese a los desafíos técnicos. Fue aún más lejos al imaginar una fábrica en la Luna para construir satélites de inteligencia artificial, junto con un “mass driver” lunar —esencialmente una catapulta electromagnética— para lanzarlos.
Con esa infraestructura, sostuvo, sería posible desplegar un clúster de IA capaz de capturar una porción significativa de la energía total del Sol o incluso expandirse a otras galaxias.
“Es difícil imaginar qué pensaría una inteligencia de esa escala”, reflexionó Musk, “pero va a ser increíblemente emocionante verlo suceder”.
La escena resume la narrativa de xAI: una compañía que combina reestructuración corporativa, monetización agresiva y una ambición interplanetaria. En un mercado donde la competencia por la supremacía en inteligencia artificial es feroz, Musk vuelve a apostar a lo extraordinario como ventaja estratégica.