La compañía de Mark Zuckerberg planea emitir acciones sin derecho a voto para captar capital, financiar adquisiciones y compensar empleados sin alterar el poder de decisión de sus accionistas actuales. La iniciativa llega mientras Meta acelera el desarrollo de sus modelos de IA y registra un fuerte crecimiento de los ingresos, acompañado por un aumento de los costos.
Meta Platforms busca ampliar sus herramientas de financiación para sostener su ambiciosa estrategia de inteligencia artificial. La compañía confirmó que creará una nueva clase de acciones sin derecho a voto, que distribuirá entre sus accionistas actuales mediante un dividendo en acciones, con el objetivo de disponer de un instrumento que pueda utilizar para captar capital, pagar adquisiciones y compensar a sus empleados.
La iniciativa fue confirmada durante la presentación de resultados del tercer trimestre de 2026, después de que Semafor informara sobre los planes de la empresa. La directora financiera de Meta, Susan Li, explicó que la nueva clase de títulos permitirá obtener recursos sin modificar la estructura de control que mantienen los actuales accionistas de las clases A y B.
Según Li, la compañía creó estas acciones para contar con títulos negociables públicamente que puedan utilizarse para captar financiación y atender distintas necesidades corporativas.
La ejecutiva sostuvo que la iniciativa preservará la estructura de liderazgo de la empresa y ampliará sus alternativas para invertir en un negocio que atraviesa una etapa de expansión impulsada por la inteligencia artificial.
La diferencia fundamental es que estas nuevas acciones no otorgarán a sus titulares derecho a votar sobre las decisiones corporativas. De esta manera, Meta pretende separar la capacidad de captar capital de la distribución del poder de decisión dentro de la compañía.
Meta aumenta sus ingresos, pero también sus costos
La decisión llega en un momento de crecimiento para el negocio de Meta. Durante el tercer trimestre, la compañía registró ingresos por U$S 64.000 millones, un incremento interanual del 26%, por encima de las expectativas de Wall Street.
Sin embargo, sus costos y gastos aumentaron un 68% respecto del mismo período del año anterior, una evolución que refleja la presión financiera asociada con sus inversiones y operaciones.
La inteligencia artificial se convirtió en uno de los principales ejes estratégicos de Meta durante el último año. La compañía está desarrollando modelos, asistentes personales y herramientas para programadores, al tiempo que amplía su infraestructura tecnológica para sostener el crecimiento de esos productos.
En este contexto, la creación de una nueva clase de acciones le permitiría disponer de mayor flexibilidad financiera sin recurrir exclusivamente a otras alternativas de financiación.
El instrumento también podría utilizarse para remunerar a empleados y concretar adquisiciones, dos mecanismos relevantes para una empresa que compite por talento especializado y busca fortalecer sus capacidades tecnológicas.
Muse y los agentes personales impulsan la estrategia de IA
Meta amplió su oferta de inteligencia artificial con distintos modelos de la familia Muse, entre ellos Muse Spark y Muse Glimmer. En las últimas semanas también presentó Muse Wonder y Muse Spark Open, un modelo de pesos abiertos cuyos parámetros pueden ser utilizados por desarrolladores externos para construir nuevas aplicaciones.
La compañía lanzó además Muse Code, un agente de IA orientado a programadores que trabajan con grandes bases de código, y presentó nuevas figuras digitales para su asistente Meta Muse durante el evento Meta Connect.
El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, destacó la adopción de los agentes personales como una señal de avance comercial. Durante la presentación de resultados, afirmó que, en apenas un mes y medio, más de 10 millones de personas en Estados Unidos y Canadá habían configurado agentes personales Muse.
«El crecimiento sigue siendo sólido y hemos ocupado el primer puesto de la App Store casi todos los días», señaló Zuckerberg.
El ejecutivo agregó que, tras alcanzar un encaje claro entre el producto y el mercado, la compañía entró en una nueva etapa centrada en ampliar su escala operativa.
Zuckerberg también sostuvo que Meta espera extender el atractivo de Muse hasta convertirlo en un producto capaz de llegar a miles de millones de personas.
Estas declaraciones refuerzan la apuesta de la compañía por transformar sus desarrollos de IA en servicios utilizados a gran escala, aunque la adopción futura y su impacto económico todavía dependerán de la evolución de los productos y de su capacidad para generar ingresos sostenibles.
Reality Labs y los desafíos regulatorios siguen bajo la lupa
La expansión de Meta también convive con áreas que todavía representan un costo significativo. Reality Labs, la división responsable de las gafas de realidad aumentada, los visores de realidad virtual y el software asociado, continúa registrando pérdidas, aunque inferiores a las anteriores.
La empresa anticipó que las pérdidas de esta división se reducirán respecto de los niveles de 2025 y se ubicarán entre U$S 18.000 millones y U$S 19.000 millones.
A ese desafío se suman los riesgos legales y regulatorios. Susan Li advirtió que Meta sigue monitoreando cuestiones que podrían afectar de manera significativa sus operaciones y resultados financieros.
La ejecutiva mencionó especialmente el escrutinio relacionado con los jóvenes en distintos mercados y la existencia de varios juicios vinculados con ese tema previstos para los próximos meses en Estados Unidos.
La nueva clase de acciones aparece así como una herramienta para sostener las inversiones de Meta en un escenario de fuerte competencia tecnológica, crecimiento de los costos y exigencias regulatorias.
Para la compañía, el desafío será convertir el impulso de sus productos de inteligencia artificial en un negocio capaz de justificar el volumen de recursos necesarios para desarrollarlos, sin modificar el equilibrio de poder corporativo que Mark Zuckerberg busca preservar.
